Curso IDEMP

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Metodologias IDEMP

Aprender, aplicar e acompanhar.

Nossa abordagem conecta a experiência em aula à aplicação no trabalho e aos resultados da equipe.

Metodologia padrão IDEMP

Metodologia Educacional IDEMP™

Aprendizagem orientada por casos, troca técnica e aplicação imediata. O participante sai com repertório, critérios e próximos passos para usar no trabalho.

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METODOLOGIA IDEMP DE ENSINO

A Metodologia IDEMP é uma metodologia andragógica amparado por um conjunto de etapas estruturadas para o planejamento e execução de programas de desenvolvimento e capacitação. Cada letra na sigla IDEMP representa uma fase específica do processo:

Identificação: Nesta fase, são identificadas as necessidades de desenvolvimento e capacitação da equipe ou organização. Isso envolve a análise das competências atuais, identificação de lacunas de conhecimento e habilidades, e definição dos objetivos de aprendizado.

Desenvolvimento: Após a identificação das necessidades, é elaborado o plano de desenvolvimento que inclui a seleção de conteúdos, métodos de ensino, recursos necessários e cronograma de atividades. Esta fase visa criar um programa de aprendizado alinhado com os objetivos estabelecidos.

Execução: Durante a fase de execução, o programa de desenvolvimento é implementado conforme o planejado. Isso inclui a realização de cursos, workshops, treinamentos práticos ou outras atividades de aprendizado.

Monitoramento: Ao longo da execução do programa, é essencial monitorar o progresso e os resultados alcançados. Isso pode envolver avaliações de desempenho, feedback dos participantes, acompanhamento do engajamento e ajustes no programa, se necessário.

Padronização: Após a conclusão do programa, é importante padronizar e documentar as melhores práticas, lições aprendidas e resultados obtidos. Isso permite a disseminação do conhecimento, a replicação de sucessos e a melhoria contínua dos processos de desenvolvimento e capacitação.

A Metodologia IDEMP é uma abordagem abrangente que visa garantir a eficácia e o sucesso dos programas de desenvolvimento e capacitação, desde a identificação das necessidades corporativas até a padronização das melhores práticas educacionais e resultados comprovados junto às organizações.

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Mensuração e evolução

Metodologia de Impacto IDEMP™

Um modelo para acompanhar percepção, aplicação e resultados, conectando o curso ao desenvolvimento real da equipe e às prioridades da organização.

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METODOLOGIA GESTÃO DE IMPACTO IDEMP ™

Introdução

Foi desenvolvido como uma metodologia estratégica para mensurar efetivamente o resultado dos investimentos organizacionais em educação e desenvolvimento de pessoas. 

Nosso objetivo central é fornecer indicadores claros e estratégicos que comprovem a relevância da capacitação contínua, fortalecendo a área de desenvolvimento de pessoas perante a alta gestão.

Assim, buscamos empoderar as organizações para que possam visualizar claramente o valor real e estratégico dos seus programas educacionais, indo muito além de métricas financeiras imediatas.

Da teoria à aplicação prática

A Metodologia Gestão de Impacto IDEMP™ combina diversas abordagens conceituais e práticas, estruturadas da seguinte maneira:

🔹 Introdução - Realizamos reuniões com a participação dos gestores demandantes + área de recursos humanos da organização e corpo docente e diretoria acadêmica do IDEMP para entendimento específico dos desafios da organização e validação de conteúdo. 

🔹 Nível 1 - Envio de pesquisa para os gestores demandantes com supervisão da área de recursos humanos da organização para responder ao questionário de expectativas sobre o treinamento.

🔹 Nível 2 – Reação dos alunos ao final do curso (apenas como termômetro inicial): Coletamos feedbacks qualitativos para ajustes metodológicos, sem que isso seja o critério principal de avaliação do sucesso do programa. 

🔹 Nível 3 – Nível de Aprendizado: Aprendizado (pré e pós-treinamento): Aplicação de avaliações qualitativas após cada treinamento, permitindo mensurar claramente a evolução do conhecimento técnico e conceitual dos participantes.

🔹 Nível 4 - Aplicação no Trabalho: Cada módulo é desenhado para que os participantes apliquem imediatamente as informações qualificadas adquiridas em sua rotina. 

 🔹 Nível 5 – Impacto Organizacional: O sucesso do treinamento será medido pela melhoria dos processos, redução de erros e otimização da gestão de pessoas, e não apenas pela reação dos participantes.

 🔹 Nível 6 - Pesquisas de impacto (30, 90, 180 dias pós-treinamento): São realizadas avaliações sequenciais com gestores e colaboradores para mensurar o impacto e a aplicabilidade do aprendizado.

🔹 Engajamento Ativo – Aprendizagem Participativa: Tutoria síncrona (40 dias pós-treinamento) para reforço do aprendizado e suporte prático para consolidação de conhecimento. Nossa intenção com a tutoria é verificar junto aos participantes dos nossos treinamentos, os eventuais gargalos e desafios para o desenvolvimento de novas habilidades e ferramentas apresentadas em aula

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